為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，積極響應(yīng)大興調(diào)查研究之風(fēng)，推動(dòng)調(diào)查研究與中心工作、決策需要深度融合，6月2日，外貿(mào)公司召開人才工作調(diào)研會(huì)議，開展集中調(diào)研“三聽三問”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員、業(yè)務(wù)及綜合部門主要負(fù)責(zé)人及新老員工代表參加本次會(huì)議。
此次調(diào)研座談會(huì)為員工暢談建議、廣開言路搭建平臺(tái)，著力將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。一是強(qiáng)化問題導(dǎo)向，抓實(shí)抓好調(diào)研提綱。選取具有代表性的員工作為調(diào)研對(duì)象，并圍繞“公司需要什么人才”“如何培養(yǎng)人才”“怎樣凝聚人才”等問題制定調(diào)研提綱，緊扣重點(diǎn)，有的放矢。
二是注重過程導(dǎo)向，抓實(shí)抓好方式方法。調(diào)研采用座談交流的形式，讓談心談話的過程“溫度”提升，也讓各部門與層級(jí)之間的“距離”縮短。會(huì)上，大家暢所欲言，提出了許多切實(shí)可行的意見建議，如引入多樣化人才、培養(yǎng)國際化人才、深化傳幫帶機(jī)制、建設(shè)人才梯隊(duì)等，發(fā)出基層一線的聲音，挖掘出人才發(fā)展工作的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)。
三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，抓實(shí)抓好成果運(yùn)用。堅(jiān)持邊調(diào)研、邊總結(jié)、邊解決，提煉科學(xué)有效的工作建議，即時(shí)反饋到相關(guān)部門。人力資源部負(fù)責(zé)人周妍根據(jù)大家所提的意見做出回應(yīng)與說明，并介紹了年度招聘情況和人力資源部下一步的工作計(jì)劃，包括新人集中培訓(xùn)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等。
公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理李居強(qiáng)表示，人才的培養(yǎng)始終是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，大家聚焦調(diào)研的主題，做了很認(rèn)真的準(zhǔn)備，為公司的人才工作提出了不少的意見建議。李居強(qiáng)指出，提升在手業(yè)務(wù)的經(jīng)營質(zhì)量，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展是當(dāng)前的目標(biāo)；向國際化、產(chǎn)業(yè)化、低碳化、數(shù)字化四個(gè)方面探索轉(zhuǎn)型是未來的方向。公司不僅需要各類專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀的人才，更需要能夠發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性和自驅(qū)力的人才。在人才的選拔和培養(yǎng)上，一定要貫徹德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)水平，加快建設(shè)一支和公司發(fā)展需要相匹配的干部人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
