主題教育開展以來，外貿(mào)公司黨總支緊緊圍繞主題教育總要求、根本任務(wù)、具體目標(biāo)和重點(diǎn)措施，將“牢記囑托、感恩奮進(jìn)、走在前列”貫穿始終，著力引導(dǎo)黨員干部切實(shí)做到“四學(xué)四強(qiáng)”，抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，切實(shí)推動(dòng)主題教育在全公司走深走實(shí)、取得實(shí)效，為公司自主可控供應(yīng)鏈體系建設(shè)提供不竭動(dòng)力。
公司全體黨員赴渡江勝利紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，入腦入心，點(diǎn)燃“理想信念”之火
知為行之始，學(xué)為用之先。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，基礎(chǔ)在學(xué)、重點(diǎn)也在學(xué)。理想信念是黨員的精神之“鈣”，要在主題教育的真學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念，在學(xué)思踐悟中牢記初心使命，在細(xì)照篤行中不斷錘煉自我。堅(jiān)持學(xué)深悟透。公司黨總支組織領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員干部帶著囑托學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)，黨總支制定《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)施方案》，組織開展主題教育讀書班，讀原著學(xué)原文悟原理，深入學(xué)習(xí)中央明確的學(xué)習(xí)材料、習(xí)近平總書記對江蘇工作的重要講話重要指示精神等。堅(jiān)持全員學(xué)。為持續(xù)推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)支部、進(jìn)部門，組織各支部基層黨員、外派黨員采取個(gè)人自學(xué)、集中研討等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。堅(jiān)持創(chuàng)新學(xué)。努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，依托“三會(huì)一課”、公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)宣傳闡釋，通過“以學(xué)鑄魂 崇法篤行”五四青年節(jié)主題教育活動(dòng)、赴渡江勝利紀(jì)念館沉浸式學(xué)習(xí)、與合作銀行黨委開展黨建共建交流和合作企業(yè)進(jìn)行主題教育調(diào)研座談會(huì)等，有效加強(qiáng)現(xiàn)場教學(xué)和互動(dòng)聯(lián)學(xué)。堅(jiān)持強(qiáng)化宣傳。公司黨總支通過線上充分發(fā)揮黨建平臺(tái)、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等載體，宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的重要講話和重要指示批示精神，反映工作進(jìn)展成效；線下對主題教育進(jìn)行全方位宣傳，及時(shí)更新公司黨建文化墻、宣傳展板，開展主題教育專題書記講黨課、實(shí)地到新華日報(bào)報(bào)史館調(diào)研學(xué)習(xí)等方式，激發(fā)全體黨員學(xué)習(xí)熱情，在全公司營造濃厚熱烈的學(xué)習(xí)氛圍，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)治理效能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司基層黨支部委員參加主題教育第二期讀書班集中學(xué)習(xí)
二、堅(jiān)持調(diào)查研究，精準(zhǔn)發(fā)力，點(diǎn)燃“群眾滿意”之火
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是開展主題教育的重要途徑，也是理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運(yùn)用轉(zhuǎn)化的過程。在這次主題教育中，公司黨總支堅(jiān)持把調(diào)查研究貫穿主題教育始終，讓群眾切實(shí)感受到解決問題的實(shí)際成效。精準(zhǔn)調(diào)研方向。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，共同營造大興調(diào)查研究的濃厚氛圍，推動(dòng)調(diào)查研究與中心工作、決策需要深度融合，公司黨總支制定《外貿(mào)公司黨總支關(guān)于在全公司大興調(diào)查研究的實(shí)施方案》。領(lǐng)導(dǎo)班子沉到經(jīng)營和管理一線，結(jié)合公司實(shí)際和職責(zé)分工，重點(diǎn)圍繞主業(yè)培育、人才興企、運(yùn)貿(mào)融合、構(gòu)建上下游自主可控供應(yīng)鏈等方面有針對性地研究調(diào)研課題，進(jìn)一步提升在手業(yè)務(wù)的經(jīng)營質(zhì)量，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)謀發(fā)展，著力將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。選對調(diào)研方法。開展以“聽市場主體、聽基層黨員、聽普通群眾的意見建議，問所期所盼、問突出問題、問工作良方”為主要內(nèi)容的“三聽三問”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中加大和分管部門交流。同時(shí)，組織召開調(diào)研座談會(huì)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，選取具有代表性的員工作為調(diào)研對象，圍繞調(diào)研課題，聽取員工的意見建議，進(jìn)一步了解掌握第一手情況，采用座談交流的形式，讓談心談話的過程“溫度”提升，縮短與各部門層級之間的“距離”，努力提升職工群眾的幸福感、滿足感。擺正調(diào)研態(tài)度。調(diào)研過程中公司領(lǐng)導(dǎo)班子直奔主題，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，向職工群眾聽取意見，提出對策，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，邊調(diào)研、邊總結(jié)、邊解決，提煉科學(xué)有效的工作建議，及時(shí)反饋，抓好成果運(yùn)用。
在全公司大興調(diào)查研究的實(shí)施方案及相關(guān)調(diào)研會(huì)議
三、堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展，敢為善為，點(diǎn)燃“擔(dān)當(dāng)奮斗”之火
公司黨總支以主題教育為契機(jī)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從主題教育中汲取營養(yǎng)、培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神，從實(shí)際工作中錘煉本領(lǐng)，勇挑急難險(xiǎn)重?fù)?dān)子，在斗爭中經(jīng)受考驗(yàn)。深入開展“五亮先鋒”行動(dòng)，組建12支“攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”，以領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，黨員帶群眾，將部分群眾也編入到先鋒隊(duì)中，切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落地落實(shí)。在主題教育中深入開展“三比三評”活動(dòng)，全體黨員比作風(fēng)、比擔(dān)當(dāng)、比業(yè)績，接受領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員互評、群眾評議，把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實(shí)到完成黨的二十大部署和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃、年度重點(diǎn)工作確定的各項(xiàng)任務(wù)中去。
外貿(mào)公司黨總支“五亮先鋒”行動(dòng)示意圖
深化“三個(gè)一線”行動(dòng)。公司黨總支組建破解發(fā)展難題工作專班，聚焦近期業(yè)務(wù)發(fā)展中的貨物周轉(zhuǎn)、價(jià)格波動(dòng)等重點(diǎn)問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立工作專班周例會(huì)制度和工作專班微信群，明確動(dòng)態(tài)清零90天以上庫存的量化目標(biāo)，要求業(yè)務(wù)部門每天上報(bào)去庫存及回款工作進(jìn)展，明確重點(diǎn)、難點(diǎn)工作推進(jìn)實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)，確保完成預(yù)定工作任務(wù)。加緊供應(yīng)鏈自主可控布局。堅(jiān)定“走出去”發(fā)展步伐，努力打造自主可控供應(yīng)鏈體系，全力推進(jìn)海外支點(diǎn)建設(shè)，積極向上游拓展國內(nèi)對外依存度高的原料渠道，推動(dòng)南非公司重啟和越南公司組建，全力推進(jìn)主營產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，提升公司對貨源渠道的控制力。公司分批組建考察隊(duì)赴南非考察，第一批考察隊(duì)已于6月初完成考察任務(wù)，第二批考察隊(duì)將于7月出發(fā)，接續(xù)完成南非公司重啟工作。目前已完成越南公司在省國資委備案成立工作，6月下旬公司委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、貿(mào)管負(fù)責(zé)人赴越南參與越南公司注冊成立具體事項(xiàng)。加大運(yùn)貿(mào)融合支持力度。組建“運(yùn)貿(mào)融合發(fā)展先鋒隊(duì)”，充分發(fā)揮自身貿(mào)易資源，與集團(tuán)下屬省班列公司對接，將省班列公司3位員工納入成立的運(yùn)貿(mào)中心，與省班列公司共同推進(jìn)俄羅斯公司和徐州公司組建，深入推動(dòng)“一帶一路”沿線國家，特別是中亞國家和俄羅斯市場開發(fā)，借助運(yùn)貿(mào)融合優(yōu)勢，開發(fā)菜籽油、大麥等農(nóng)產(chǎn)品新業(yè)務(wù)，研究并推動(dòng)運(yùn)貿(mào)一體發(fā)展。
公司有關(guān)人員赴越南、南非考察
四、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控，有效防范，點(diǎn)燃“創(chuàng)新發(fā)展”之火
外貿(mào)公司始終著力在“防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長、促發(fā)展”上下功夫，全方位做好風(fēng)險(xiǎn)防控。強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，梳理制定修訂資金收付、業(yè)務(wù)評審、分級審批、配額管理等4項(xiàng)制度，保證了公司制度體系的有效性。深化貨權(quán)管控。啟動(dòng)“數(shù)字天網(wǎng)”系統(tǒng)開發(fā)工作，電子圍欄全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控貨物，推動(dòng)貨權(quán)管控模式升級，目前該系統(tǒng)開發(fā)已進(jìn)入測試階段。啟動(dòng)“物流地網(wǎng)”建設(shè)工作，與中遠(yuǎn)海等大型物流央企簽訂全方位戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力公司物流體系建設(shè)。同時(shí)，公司在探索自管倉庫運(yùn)營工作，保障公司主營商品在華東區(qū)域的物流配套。優(yōu)化合規(guī)管理。開展合規(guī)審查和業(yè)務(wù)合同法律審核前置工作，規(guī)范審核規(guī)章制度修訂、重大事項(xiàng)決策、重要合同簽訂等事項(xiàng)，力爭試點(diǎn)部門業(yè)務(wù)合同法律審核全覆蓋、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋。
公司與中遠(yuǎn)海物流供應(yīng)鏈有限公司簽訂合作協(xié)議
下一階段，外貿(mào)公司黨總支將持續(xù)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，著力解決制約公司改革發(fā)展的突出問題，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)企興企”的磅礴動(dòng)能，推進(jìn)公司加快構(gòu)建自主可控供應(yīng)鏈體系。
